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顺电不卖国产彩电,将国产彩电全部撤柜
2007-10-18 13:53:21.0
顺电去年将国产彩电全部撤柜,现传出接触性谈判传言遭其否认:“我们与国产彩电仍不合作”
深圳是康佳、创维和TCL三大本土彩电的大本营,但是这并不代表巨头们在深圳就能顺风顺水。本周,有媒体透露了顺电和国产巨头的接触性谈判的消息,由此牵出了顺电一直潜藏不露的“排斥国产彩电”的既定方针。那么,事情真相究竟如何?国产彩电什么时候能否重返顺电?
与国产彩电仍无合作计划
日前有媒体报道,在中断业务往来14个月后,顺电恢复了与包括TCL、康佳、创维在内的国产彩电巨头们的接触性谈判。去年7月,所有国内彩电企业均被告知,顺电方面因调整产品结构,放弃与国产彩电品牌的合作,这种集体不合作持续至今。
时至今日,顺电是否真的有意冰释这个冷冻局面?当初之举又当做何解释?
顺电市场发展处经理杨秀丽告诉记者,顺电一向致力于高品质和高服务,这个定位不会随便更改。停止与国产彩电的合作也在几年前就开始陆续实施,到去年下半年开始已经完全把国产电视品牌“驱逐出境”,她认为顺电不会再突然改变策略,朝令夕改。杨秀丽表示,据公司采购处的消息,目前并没有引进国产彩电的计划,“与某些国产彩电巨头们的接触性谈判”的消息可能是一些人士的一厢情愿。
顺电高层向记者解释,公司内部有自己的一套苛刻的质量把握标准,品质不达标会强行淘汰。对于选择供应商的标准,相关人士介绍,其一是品质高,设计现代、高科技;其次是服务好;第三是差异化,要经营竞争对手没有的高端商品来满足顾客不同的需求。“对于品牌定位与顺电存在较大差异的供应商,坚决不予合作。对质量原因退换货超出额定比率的单品和品牌,将毫不犹豫地进行淘汰,如某知名品牌的手机淘汰。”
在黑电领域的特立独行,让业内外唏嘘不已。有知情人士透露,对顺电老总费国强是“忍痛割爱”之举。据记者了解,实际上国产电视的毛利和返点不见得比合资品牌低,顺电此举未必是考虑自身利润。顺电一直希望打造差异化的产品格局和营造高端的服务氛围,恐怕这才是根源所在。
排斥国产违背市场规律
厦华深圳公司总经理魏剑斌回忆到,他们是去年6月最后一批从顺电撤柜的国产平板电视品牌。魏剑斌认为,“深圳最早的开创家电大卖场模式的是顺电,现在华强北来了三个国美,一个苏宁,如果它再不差异化,不就是要一起打硬仗了吗?因此它整个经营模式都必须与别人不同,更看重消费感觉。”
国美深圳总经理章卫兵认为,其他商家采取什么策略都无可厚非。他向记者坦言,国产平板电视目前确实遭遇了困境,受制于和资品牌的核心竞争力。“十一”期间合资品牌的集体降价促销,国内生产企业措手不及。国产的份额从今年整年的趋势来看,已经不到30%,与去年相比呈现萎缩状态。章卫兵表示,对国美来说,从战略上讲肯定是以扶植国产品牌的态度来对待的。但是国产平板要加大技术研发,提高核心竞争力。
一位不愿透露姓名的平板市场人士告诉记者,他对顺电所谓的高端路线并不认同,“合资产品不都是高端,而国产也不是低端的代名词。排斥国产品牌、偏爱有钱的消费者违背了市场规律,可能在深圳能做到,在其他城市也许不具备复制性,只能在深圳小规模地尝试。”
不过,据记者观察,在国产品牌强大的空调、冰洗和小家电等领域,顺电并没有排斥与国产巨头的合作。顺电方面向记者表示,在许多领域与致力于提供高品质产品的国内品牌关系密切,例如空调方面一直与海尔、格力、美的等国产品牌大力合作;在电脑方面则有联想、海尔等品牌。
还有业内人士分析认为,顺电重新召回国产彩电并非凭空捏造,“目前外资平板打得不可开交,价格体系也非常混乱,相反国产平板不再主动参与价格战,价格稳定了。像顺电这种做服务为主的商家,并不喜欢价格体系的动荡,因此可能意考虑国产品牌。”
《南方都市报》
深圳是康佳、创维和TCL三大本土彩电的大本营,但是这并不代表巨头们在深圳就能顺风顺水。本周,有媒体透露了顺电和国产巨头的接触性谈判的消息,由此牵出了顺电一直潜藏不露的“排斥国产彩电”的既定方针。那么,事情真相究竟如何?国产彩电什么时候能否重返顺电?
与国产彩电仍无合作计划
日前有媒体报道,在中断业务往来14个月后,顺电恢复了与包括TCL、康佳、创维在内的国产彩电巨头们的接触性谈判。去年7月,所有国内彩电企业均被告知,顺电方面因调整产品结构,放弃与国产彩电品牌的合作,这种集体不合作持续至今。
时至今日,顺电是否真的有意冰释这个冷冻局面?当初之举又当做何解释?
顺电市场发展处经理杨秀丽告诉记者,顺电一向致力于高品质和高服务,这个定位不会随便更改。停止与国产彩电的合作也在几年前就开始陆续实施,到去年下半年开始已经完全把国产电视品牌“驱逐出境”,她认为顺电不会再突然改变策略,朝令夕改。杨秀丽表示,据公司采购处的消息,目前并没有引进国产彩电的计划,“与某些国产彩电巨头们的接触性谈判”的消息可能是一些人士的一厢情愿。
顺电高层向记者解释,公司内部有自己的一套苛刻的质量把握标准,品质不达标会强行淘汰。对于选择供应商的标准,相关人士介绍,其一是品质高,设计现代、高科技;其次是服务好;第三是差异化,要经营竞争对手没有的高端商品来满足顾客不同的需求。“对于品牌定位与顺电存在较大差异的供应商,坚决不予合作。对质量原因退换货超出额定比率的单品和品牌,将毫不犹豫地进行淘汰,如某知名品牌的手机淘汰。”
在黑电领域的特立独行,让业内外唏嘘不已。有知情人士透露,对顺电老总费国强是“忍痛割爱”之举。据记者了解,实际上国产电视的毛利和返点不见得比合资品牌低,顺电此举未必是考虑自身利润。顺电一直希望打造差异化的产品格局和营造高端的服务氛围,恐怕这才是根源所在。
排斥国产违背市场规律
厦华深圳公司总经理魏剑斌回忆到,他们是去年6月最后一批从顺电撤柜的国产平板电视品牌。魏剑斌认为,“深圳最早的开创家电大卖场模式的是顺电,现在华强北来了三个国美,一个苏宁,如果它再不差异化,不就是要一起打硬仗了吗?因此它整个经营模式都必须与别人不同,更看重消费感觉。”
国美深圳总经理章卫兵认为,其他商家采取什么策略都无可厚非。他向记者坦言,国产平板电视目前确实遭遇了困境,受制于和资品牌的核心竞争力。“十一”期间合资品牌的集体降价促销,国内生产企业措手不及。国产的份额从今年整年的趋势来看,已经不到30%,与去年相比呈现萎缩状态。章卫兵表示,对国美来说,从战略上讲肯定是以扶植国产品牌的态度来对待的。但是国产平板要加大技术研发,提高核心竞争力。
一位不愿透露姓名的平板市场人士告诉记者,他对顺电所谓的高端路线并不认同,“合资产品不都是高端,而国产也不是低端的代名词。排斥国产品牌、偏爱有钱的消费者违背了市场规律,可能在深圳能做到,在其他城市也许不具备复制性,只能在深圳小规模地尝试。”
不过,据记者观察,在国产品牌强大的空调、冰洗和小家电等领域,顺电并没有排斥与国产巨头的合作。顺电方面向记者表示,在许多领域与致力于提供高品质产品的国内品牌关系密切,例如空调方面一直与海尔、格力、美的等国产品牌大力合作;在电脑方面则有联想、海尔等品牌。
还有业内人士分析认为,顺电重新召回国产彩电并非凭空捏造,“目前外资平板打得不可开交,价格体系也非常混乱,相反国产平板不再主动参与价格战,价格稳定了。像顺电这种做服务为主的商家,并不喜欢价格体系的动荡,因此可能意考虑国产品牌。”
《南方都市报》
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